封杀TikTok无用,互联网百年老店生存法则

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本文来自微信公众号: 程序人生(ID:coder_life) ,作者:马超,责编:王晓曼,头图来自unsplash

抖音国际版 TikTok 是目前全球最流行的社交应用之一,在美国青少年等人群中一直受到热烈欢迎。

7 月 31 日,美国决定禁止流行 TikTok,TikTok母公司字节跳动同意将美国业务剥离并拟出售拟出售给微软,两家高层对话进入讨论最后阶段的时刻,特朗普反对由一家美国公司收购 TikTok 美国业务的提议,令局面再添变数,据最新的消息微软已经基本确认将收购TikTok。

事出突然,近期 TikTok 还宣布将在全美范围内再雇佣1万名员工,并提供10亿美元的创作者基金。欲加之罪,何患无词,从目前情况看TikTok必须准备面对这结果了。

笔者看到不少网友都呼吁对美国的科技公司采取对等的行动,这里要提醒业界,对所有企业一视同仁,保护外企的正常经营环境,加大开放力度才是我国应对美国封杀的正确路径,通过这种不讲规划、不讲道理的手段,无法获得斗争的胜利,笔者想和各位共同思考这样一个问题,美国的封杀到底能不能阻挡我国科技公司的崛起之势。

笔者认为 长期来看这样的封杀手段影响有限,互联网这个快速迭代的行业,起起伏伏本就是常态,真正影响公司生存的还是技术的积累,与行业发展的大趋势

一、缘起:百年老店的思考

从米聊、陌陌、钉钉每年有人喊“围剿微信”,抖音、快手的短视频入口之战,也堪称是近日的年度大戏。这种年度战争的胜负,还是战术级的,最终尘归尘,土归土,想保持基业长青终究还是要靠打熬气力的真功夫。

大规模的补贴和与出位营销的手法未见得能够赢得持久战。站在2020年谈论字节跳动这样科技巨头的“存亡”问题,似乎不合时宜,但如果把时间拉到2120年呢?中国的互联网行业有可能出现一家百年老店吗?

笔者看到,各大开发者社区都有长远的规划与思考,如GitHub将代码封存到北极,确保开源的千年大计,CSDN在2009年创立10周年峰会上,提出了服务开发者100年的计划 笔者相信字节跳动这个成立仅8年的新兴巨头,早就有了更长远的发展规划。

对于基业长青的公司来说,经常面临挑战乃至战术级别的挫败,才是常态,想要基业长青,意味着这份“基业”之中肯定少不了竞争对手。

甚至连“基业”本身,都在互联网这个大环境下快速迭代,今天的热门可能用不了多久是明日黄花,在互联网领域,趋势和市场永远在变化,居于领先地位的公司也必须不断调整方向,并在每个方向上遇到新的对手。字节跳动今天的“竞争者频出”,以及在电商、社交在流量入口上遇到的转变,正源于此。

毫无疑问的是, 这种竞争本身很难打垮一家公司 。你会发现,死亡往往并不是因为弱小,因为竞争维度的变化。

回望那些倒在路上的巨兽们,死亡原因很少是“基业干得不好”。比如手机界霸主诺基亚,他的倒下不是“基业”手机出了问题,而是苹果重新定义了“手机”的概念,使得诺基亚跌落神坛。

从另一个方面讲,亚马逊是一家现象级公司,他们从创立起20年,直到2015年一直在亏损,却在2019年全面翻身了,得116亿美元的净利润,这里值得注意的是亚马逊的转型,AWS云服务和Alexa智能语音助手,已经完全取代电商成为了他们重要的利润中枢,之前一直在赔钱的AWS云已贡献了亚马逊六成的经营利润。

亚马逊之所以屹立20几年,经历互联网泡沫破裂而不倒,很大一部分原因是他们的“基业”已经由电商转型成为了“云计算”。

二、百年的逻辑,开拓胜于守土

在2006年AWS刚刚上线时,华尔街对亚马逊此举给出的反应是暴跌,因为很少人看好电商起家的亚马逊能在全新的战场开疆拓土,在这方面微软也是一样,在纳拉德刚刚接手微软放弃One Windows战略,全面转向开源与云计算时也倍受争议。

现在我们看到AWS、微软Azure稳居世界云计算领域的前两位,当年的不理解全部转化成了跨越式发展的动能,虽然在转型之初,即使是在公司内部也有许多人无法明白,为什么放着好端端的成熟技术不用,非要自己再造轮子。

自主掌控在科技巨头口中真的不只是口号,在去年一位国外开发者就写了一篇名为《How Much does it Cost to Develop an App like TikTok》的文章,从必备功能、技术能力需求、研发团队等多个维度,对开发TikTok进行了全面的分析。从中我们也可以看到,字节的核心资产就是自主掌控的推荐与分法算法。

字节跳动的服务能力开放云原生平台,“火山引擎”在去年上线,火山引擎提供大家最为关注的内容推荐能力,依托于字节跳动的大数据、人工智能等技术能力,以及增长理念与方法论,为客户提供技术产品与解决方案。火山引擎为客户提供 4 大方向 17 款产品,即:

智能应用:智能推荐、机器翻译;

视觉智能:美化滤镜、人像特效、手势交互、姿态交互、人像融合、贴纸特效;

数据智能:数据发现者、数据优化师、DataWind、数据玩家;

多媒体技术:企业直播 EL、视频点播 VoD、ImageX、视频直播 VL、视频会议 VC。

同样,在我们所熟知的那个用Windows和Office打天下的微软背后,还有着强大的研究机构,经常在各种顶会发布论文。可以说“火山引擎”、微软研究院这些神秘机构,才是巨头们的根基所在,在当下这个时代,必须做好准备随时向不同领域进发。

三、百年的秘籍:内力胜于招式

爆发式增长靠的是一招鲜吃遍天,对于百年老店来说,没有深厚的内功根本无法开宗立派。在基础内功领域内的竞争,并不像流量之战一样吸引眼球。正如淘金时代的最大受益者不是金矿主,而是那些卖铲子的人,所以我们看到科技巨头全面向云服务商转型,未来也不排除会向量子计算领域转型,一招一式做得好不好无关生死,但是无法掌握最新的发展潮流则随时可能突然死亡。

即使再乐观的预测者,也不敢断言字节跳动当前的模式就足以对抗100年的时间变迁。但有一点是可以确定的,一家能够长期生存下去的企业,一定要把自己变成一位内功高手。

字节在疫情中的表现,除了捐款两亿以外,字节跳动的飞书面向所有用户开放商业版免费使用,获得了广泛好评。这种与国运相连的时刻,我们发现在抖音,头条等App,热闹的短视频背后,基础设施建设的内力水平也非同小可。诚然这种对于内功的投资效果并不立竿见影,但对有志于“基业长青”的科技企业来说,长久生存,很大程度上就是依赖于这种深厚内功的。

以深厚的内力反哺社会,开拓新的赛道,才是科技巨头们需要做的事情。这个过程中,一定会有更多的对手出现,它们有的可能会变成他们的盟友,有的可能会成为他们的劲敌,但想要活得更久,你就得接受这一切,并且尽量做好万全的准备。

本文来自微信公众号: 程序人生(ID:coder_life) ,作者:马超

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